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優秀人才最優惠,平庸之人最昂貴

微信小程序已經成長為巨人,但是你卻拒絕站上他的肩膀

2018-1-12 15:04| 發布者: HainaTec| 查看: 9256| 評論: 0

按照騰訊公關總監張軍的說法,1月前后對于微信是一個具有特殊意義的時期。

2011年1月21日,微信正式上線;

2015年1月21日,朋友圈廣告上線;

2017年1月9日,微信小程序上線;

專業的微信小程序技術服務商云腦網絡表示,總結起來,微信小程序的能力與規劃大概分為三個方面:更便捷地獲取用戶、更強大的功能、更多的連接場景。

小程序的階段性成功,既與官方的資源傾斜、開發者的涌入等有關,同時又離不開“去中心化”零售行業大背景。

伴隨著線上流量紅利的消失,以及消費升級的崛起,去中心化的內容電商逐漸走俏,線上零售進入精細化運營時代。線下市場,以書咖、IP主題店、體驗館等為代表的新消費模式,也在逐步接管陳舊品牌,成為消費者“新寵”。

品牌與消費者之間,不再是簡單的買賣關系,商品被賦予內容、體驗的訴求。這直接促成了,企業的經營重心從商品向人轉移。

微信在這方面具有顯著優勢。海量用戶基數、完整的內容產業鏈以及強大的社交基因,讓品牌商們垂涎欲滴。業內對于微信商業化的呼聲也一直很高。普通商家和企業如果想快速上線自己的小程序,則完全可以借用云腦網絡這樣專業的技術服務商一鍵生成,開始引流推廣。

在小程序之前,微信不過是與支付寶、新美大等平臺類似,承接零售品牌會員管理、數據挖掘及營銷服務等功能的需要,線上與線下場景仍是割裂的存在。小程序則具備收集碎片場景的能力,且在交互過程中,社交規則與商業規則同時生效。

馬化騰對張小龍的評價,張在騰訊最大的收獲是學會了互聯網思維:從做重,到做輕。坊間有一個故事可以佐證!皳u一搖”功能推出后,馬化騰給張小龍提了一個建議,認為搖一搖真的很好,但要防止競爭對手抄襲。張小龍的回復是,“微創新是永無止境的,別人可以加一點東西來跟你不一樣。但我們這個功能已經做到最簡化!

小程序無疑是一座待開采的金礦,但我們評價小程序開發的價值維度,不能照搬訂閱號的內容主導邏輯,APP的“拉新—留存—促活—轉化”運營思路在這里也是失效的,從剛需出發,搭建重度的交互場景,才是最有價值的探索方向。

流量是一個永恒的話題,所有人都在思考一個問題:如何以更低成本、更高回報實現流量變現。小程序更像是微信流量的連接器,因場景而生,為場景服務。通過各種能力附能,商家可以把公眾號體系、社群、線下等流量都無縫的導入到場景里。

經過一年的“小火慢燉”,隨著越來越多的小程序推出,小程序生態里也涌現出更多優秀的玩法!皰咭粧摺笔亲钪苯幼層脩粲|達服務和場景的能力,而在小程序上,則把線上服務和線下場景連接到了極致。

作為首批入駐微信小程序的企業,摩拜將小程序的各種能力作為企業運營的利器。掃一掃、紅包、立減金一個也不能少。在摩拜全面入駐微信之后,月活躍用戶量環比增長超200%,每日注冊用戶超過50%來自小程序。

萬達廣場在全國206個萬達購物中心進行了一場“小程序營銷”試驗,將信息整合在一個小程序上,讓顧客只需一步就能獲取整個購物中心的各種優惠信息,還能實現智能停車、限時搶購,提升了用戶對優惠券的使用率,核銷率高達62%,這不僅節省了商鋪的宣傳成本,也幫助購物中心進行了智慧化管理。

未來便利店小程序把“掃一掃”的科技感放大到極致,當顧客來到無人便利店門前,只需用小程序“掃一掃”就可以自動開門,顧客只負責用微信支付買買買即可,不再受限于人臉識別對于臉部露出率的要求,絕佳的用戶體驗讓購買率達到80%以上,開業首月就盈利了!截止到2017年10月底,小程序已覆蓋了200多個細分行業,月訪問人數最多的小程序行業類別是交通出行、電商平臺、工具、生活服務和IT科技類。無需下載,觸手可及的服務正在逐漸成為現實。

 
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