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由微信小程序“跳一跳”而引發的思考

2018-1-10 14:36| 發布者: HainaTec| 查看: 8921| 評論: 0|來自: 搜狐科技

年底伴隨著微信版本的升級,“跳一跳”突然火爆起來。微信的對話框上的下拉框中,也突然出現了各種熟悉又陌生的“小程序”。說熟悉,是因為微信提“小程序”的概念已經很久了,當時聲勢浩大,一片看好;說陌生,則是因為“小程序”一直不溫不火,并沒有廣泛的被普通用戶使用。當已經都快被忘了的時候,微信又突然來了這么一個大動作。

從產品本身角度來看“跳一跳”

一如企鵝的風格,“跳一跳”完美的借鑒了“歡樂跳瓶”(就當是借鑒吧),結合企鵝自身超強的產品能力,“跳一跳”迅速火爆全場,收割大量用戶關注,不可謂不成功。有些人錄制了自己寵物玩“跳一跳”的視頻,說明“跳一跳”作為全民游戲的潛力和其團隊的用心。

“跳一跳”現在的火爆場景一方面是微信團隊的努力,另一方面更多的是微信傾斜過來的資源制造的。稍微細想一下,微信為什么推出“跳一跳”?“跳一跳”能給微信帶來什么?傾斜這么多資源過來,能帶來多少利益?

“跳一跳”中并沒有出現廣告或者其他可以給微信盈利的東西,而且本身的游戲類別也注定它是來也快去也快的產品,只能短期增加微信的活躍度,并不能長久。因此,“跳一跳”本身并不重要,它僅僅是制造一個全民參與的工具,等熱度一過,也就會迅速的從大眾視野中消失。

伴隨“跳一跳”出現的是,小程序”重新回到用戶視野中來。很容易聯想到,“小程序”經歷了漫長的靜默期,現在想通過“跳一跳”來投石問路,希望通過一個火爆的產品潛移默化的培養用戶使用“小程序”的意識和習慣。那么去思考“跳一跳”本身也就只有產品參考的意義,更多的應該是去思考“跳一跳”帶給“小程序”的意義。

從整個微信生態角度來看“小程序”

微信之前“小程序”的入口,在“發現”的底部,如果不是有意去找,“小程序”會埋在底部很難暴露到用戶面前。用戶在操作微信時,上下拖動查看微信消息是極其普遍的動作,改版后,當稍微多下拖一下,就意外看到新的“小程序”入口。 這次改版,顯然是經過一番仔細的思考,有新意且尊重了用戶使用習慣。入口的改變,就意味著流量的巨大差異,新的入口給予“小程序”無法預計的流量。

簡單操作微信,就可以發現兩種主動加載小程序方式:搜索和附近小程序。稍微翻幾頁,可以看出這些“小程序”涉及各個領域,基本無所不包。

在搜索中,騰訊系的產品基本上都有,但是阿里系、百度系基本上都沒有(百度有一個百度外賣Lite)。其他各個互聯網公司,與騰訊存在明顯競爭關系的也很難看到身影。隨機的找了幾家,看到這些結果,似乎也可以看到微信的小心思。

在附近小程序中,有很多以前聽所未聽、聞所未聞的的應用一下就全跳出來了。當前大類目只有餐飲美食、商超便利、服飾箱包,未來類目也必定會增加和完善。

就像文中開頭所提到的“陌生”,在很長一段時間里,微信“小程序”是不被外界看好的。當所有人都快忘掉小程序時,微信一個大招出來,才猛然發現小程序已經如此枝繁葉茂。仔細回想微信17年年年初,“小程序”剛推出,萬眾矚目,微信卻很克制,沒給“小程序”多少流量扶持;短短一兩個月后,外界普遍唱衰,微信也只是簡單的回應,F在想起來,微信的舉動似乎有點怪,太過于低調了,那微信這么做背后的邏輯又是什么呢?

首先,“小程序”剛出來的時候,號稱是“APP殺手”。只要是稍微有點戰略眼光的移動互聯網公司,都是會抵觸“小程序”的。原因很簡單,當用戶能輕易在微信上使用自家“小程序”產品時,又何必用自家APP呢?因此,剛開始這些公司要么完全抵觸,要么推出有瑕疵的“小程序”(當然,這也跟微信當時優化沒跟上有關)。再加上,從任何一個生態構建過程來看,生態的建立需要時間慢慢豐富內容后,才能進入良性的循環之中!靶〕绦颉备拍顒偺岢,不可能立馬有豐富和質優的各類應用,這需要一段時間,讓程序員來擼代碼,讓產品經理來加班。因此,微信的做法顯然是明智的,當一切并未完全明朗時,低調做人、低調做事,以免過早樹敵,讓對手警覺,F在“小程序”逐漸成熟,越來越完備,當服務和用戶體驗都逐漸跟上來后,微信就開始發力推廣了。

仔細思考搜索和附近小程序,可以很清楚的感覺到微信的野心。微信現在用戶數基本上也快等于整個中國移動互聯網人口數,構建一個“微信系統”既是微信的野心,也是微信的必然戰略。就像前幾天羅胖直播所說“超級用戶”的概念,當增量基本停止后,只有在現有存量市場來培養“超級用戶”,才是明智的選擇。微信現在的發展方向,肯定不會再是增加用戶(當然,不包括海外市場),增加用戶停留時間同時扶持各類體系內的產品,必定就是當前的重中之重!靶〕绦颉闭每梢越鉀Q這點,通過豐富的“小程序”服務留住那些懶得切換APP的用戶,同時也把騰訊其他的業務順便發展起來,一舉兩得。

未來微信用戶之于微信,相當于淘寶買家之于淘寶;“小程序”廠商之于微信,相當于淘寶賣家之于淘寶。微信將相當于用戶與各個移動互聯網公司之間的服務交易平臺,作為一個平臺來管控服務質量,同時也發展一下“自營”業務。

“小程序”引發的結果預測

微信的野心很大,而且一直在"小程序"這個問題上很克制,但是內部動作似乎也一直不少,不然不可能在短短一年內竄出這么多的"小程序"。伴隨這次微信的改版,如此多的"小程序"一下在出現在公眾視野中,對各大互聯網公司的沖擊一定是相當劇烈。

1、未來的小眾或者創業型互聯網公司,開發"小程序"將成為首選。

與普通原生程序對比,"小程序"開發成本大大降低;而且因為依托微信,可以直接橫跨IOS和Android兩個系統,開發效率也將大大提升。同時,微信這個黑洞般的流量入口,對這些公司而言是巨大的吸引,指不定被騰訊看上,扶持天量的流量,這對這些公司來說都是夢寐以求的。同時,微信的生態也會隨著這些公司的加入,而進一步的強化。

2、已成體系或者想自建體系的互聯網公司而言,情況就稍微復雜了點。

對于阿里和百度這樣,與騰訊完全死磕的公司且實力驚人的公司來說,一定會保持與騰訊繼續競爭的姿態,拒絕加入。原因有兩個:為名,加入"小程序"會讓公司品牌形象急速降低;為利,加入"小程序"會把自己的用戶流量導給微信。

對于那些第二陣營,希望在未來能繼續自由生長但是又不太敢直接與微信這個大旗硬碰硬的公司,可能將部分公司剛剛成長的產品開發成"小程序",來試驗和獲取微信流量,但是絕對不會涉及自己核心的產品。畢竟,將自己套入微信,就意味著未來將一直受制于微信,發展的想象空間將十分有限。

最后,那些較小且很難成長到很大體量的公司而言,會根據"小程序"的趨勢,一步一步將重心轉過來,大樹地下好乘涼嘛。當然,如果"小程序"未達到預期的影響,它們也會快速的退出,畢竟體量小靈活。

3、微信發大招,必定也會激起有實力公司的反制。

根據統計,每個人手機能高頻使用的APP大概只有10個,加上中國移動互聯網人口基本上也快停止增長,未來那種瘋狂推廣自家APP的場景估計也很難在復現。微信現在就像是一個黑洞,不斷在蠶食各個公司流量,如果騰訊在微信中推出對標競爭的"小程序",那對這些公司將是巨大的打擊。

進攻是最好的防守,可以預料,在2018年將會出現一批社交類APP正面與微信較量。當微信的"小程序"正面進攻時,其他公司進入微信的后院來放火也是情理之中的事。之前微信對于他們只是競爭威脅,而這次可能是生存威脅,所以可以想象,2018年也將不會是一個平靜的年份,互聯網行業將會迎來巨大的洗牌。

4、國內競爭環境成為紅海,那么國外的藍?隙〞蔀楦鞣綋屨嫉慕裹c。

國內互聯網這些年來各種廝殺,競爭激烈,這鍛造出國內互聯網公司強大的競爭力,國外進入的公司基本上沒有一家在這里獲得成功。隨著自己的逐漸強大,未來的國際化也將是大勢所趨。近兩年來,獵豹、快牙等在海外發展迅速,中國互聯網公司全球競爭實力得到證明。以前在國內可能無法生存,現在在海外可能稍微努力一點,就可能獲得巨大的成功。在國內生存壓力這么大,為什么不出去試一試呢?

5、國內的紅海是在C端,B端還是擁有機會。

國內移動互聯網發展這些年,很少有在B端做得成功的企業,原因在哪里呢?B端的發展,一般發生在市場對效率的需求變得重要的時候。之前,大多數中國企業,只要敢干,大部分都是很容易賺到錢的,市場強調的是快,對于品質和效率的把控,并沒有給予什么大的精力投入。因此,B端一直都沒有生存的土壤,何談發展。

隨著市場的逐漸飽和,“供給側結構性改革”也已經提出兩年,從前粗獷的那一套開始失靈,大部分企業也開始注意自身效率的提升,當然也給B端的發展帶來了機會。阿里一直想在C端發力社交,一直沒有什么成效,而專注B端的釘釘,卻殺出強大微信的包圍而崛起,也從側面印證的B端市場的機會。因此,2018年機會有,但是已經切換到B端了。

在這個時間節點上,移動互聯網的紅利基本已經收割完畢,以前那種遍地都是機會的大門基本完全關閉,國內移動化聯網也將從野蠻生長進入精耕細作的時代。微信此時推出“跳一跳”,意圖掀起“小程序”革命,就是對自己精耕細作的一次嘗試。不管成功與否,這個大方向是不會改變的。

由微信的“跳一跳”而聯想到整個移動互聯網,我進行了許多的思考。2018年將會是不平凡的一年,大者恒大、強者越強,小公司將集體向大公司擁抱,國際化將成為趨勢,注重效率的B端將成為為數不多的機會。

 
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